وفي عام 2025، انتقلت أصول إلى مرحلة جديدة من بناء قدراتها الاستثمارية والتشغيلية. فبدأت أعمال مجلس المديرين ولجانه، وشُكّلت اللجنة الإشرافية لنقل المحفظة الاستثمارية العقارية، واكتملت استراتيجية الشركة، وأُطلقت خطة التحول المؤسسي، كما عُيّن الرئيس التنفيذي واعتُمد الهيكل التنظيمي الجديد.
وأسهمت هذه التحولات في ترسيخ نموذج أعمال متكامل يجمع بين الاستثمار وإدارة الأصول والتشغيل، ويوجّه إمكانات الشركة نحو تنمية قيمة المحفظة وتعزيز أثرها على المدى الطويل.